今年，整體廚房行業(yè)進入洗牌階段，隨著互聯(lián)網(wǎng)家裝、定制、O2O等模式的逐步崛起，廚具傳統(tǒng)模式受到?jīng)_擊，廚房設備企業(yè)是否還能繼續(xù)實現(xiàn)30%增速點?對于當前傳統(tǒng)廚房設備企業(yè)來說，必須面對轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)。

傳統(tǒng)廚房設備企業(yè)發(fā)展遇挑戰(zhàn) 整體廚房或成風口

整體廚房成廚具風口

經(jīng)過一年的發(fā)展，整體廚房正從一個新興的風口變成一個不得不追隨的大趨勢，各大品牌廚具企業(yè)跟風進入定制領域。

在2016年7月8日召開的廣州建博會上，定制廚具是受到極大關注，參展企業(yè)大多打出“廚具定制”的名號，并以VR展示定制效果，仿佛不做定制、不秀VR就是落伍，整體廚房被眾多企業(yè)奉為戰(zhàn)略方向。2016年“十一”前夕，在衣柜、櫥柜、成品家具、定制廚具甚至家裝企業(yè)圍繞全屋定制交戰(zhàn)正酣時，一個叫長谷的瓷磚品牌又突然殺入，號稱要開創(chuàng)瓷磚全屋定制時代，以瓷磚取代櫥柜、浴室柜、淋浴房、背景墻等產(chǎn)品，這是否會撼動木制品在全屋定制中的地位?

不過，業(yè)內(nèi)人士認為，在風口大家都想分得一杯羹，但現(xiàn)在的整體廚房并不是所有企業(yè)都能做的，技術支持、生產(chǎn)硬實力、研發(fā)能力、市場口碑等都很關鍵。

互聯(lián)網(wǎng)浪潮推動廚具行業(yè)洗牌

在互聯(lián)網(wǎng)的推動下, 2016年廚房設備行業(yè)進入風起云涌的深度洗牌期。傳統(tǒng)企業(yè)不再以電商為敵，反而主動擁抱電商，加速向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型成為廚房設備行業(yè)發(fā)展的一大趨勢。

2016年6月18日，紅星美凱龍發(fā)布恢弘的“1001戰(zhàn)略”，要在實體商場拓展到1000家的基礎上，打造1個互聯(lián)網(wǎng)平臺，以3個100天為三個進度節(jié)點，以家為核心進行業(yè)務的上下游跨界外延。

2016年，很多廚房設備企業(yè)已經(jīng)走過“要不要做O2O”的徘徊，進入了“怎么做O2O”的探索。

廚房設備行業(yè)集中度提升

收購、并購這樣的戲碼可能會頻繁在廚房設備行業(yè)上演，促進行業(yè)的集中度進一步提升。

2016年10月10日，某家居品牌宣布將旗下家居賣場品牌太陽家居的物業(yè)及經(jīng)營權全部移交給居然之家。居然之家以收購方式拿下太陽家居，意味著家居連鎖品牌收編地方品牌進一步提速。另外，水性漆改造也是擺在北京家具企業(yè)面前的一道生死門檻，達不到標準2016年底之前就要退出。那些實力不強的小企業(yè)無法完成技改，若是有大企業(yè)對其進行投資，則待技改合格之后為自己服務，以大帶小、大魚吃小魚。

對于傳統(tǒng)廚具來說，在互聯(lián)網(wǎng)家裝、定制、O2O等模式的興起，勢必對于傳統(tǒng)廚具企業(yè)帶來挑戰(zhàn)，然而，廚房設備企業(yè)唯有全面調(diào)整自身的營銷戰(zhàn)略，根據(jù)市場實時進行，那么，在風云際變的市場內(nèi)必能站穩(wěn)腳跟。