【中國廚房設(shè)備網(wǎng)】   為了爭奪年市場份額達(dá)300億元、毛利率在30%以上的整體櫥柜市場，家電巨頭紛紛上演“跨界”之作。繼海爾宣布進(jìn)軍家居市場后，榮事達(dá)、美的、長虹等家電巨頭相繼邁步跨入。一時間，櫥柜企業(yè)和家電企業(yè)展開了一場無聲的“暗戰(zhàn)”。

今天，被稱為“泛家居行業(yè)最后一塊蛋糕”的整體櫥柜，同樣迎來了家電品牌的競相涉入。海爾、榮事達(dá)、長虹、美的等家電巨頭，紛紛將觸角伸向家居業(yè)。一時間，“狼來了”的驚呼在整體櫥柜業(yè)不絕于耳。

櫥柜市場潛力巨大

千訊市場研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的《中國整體櫥柜市場前景調(diào)查與分析報告》中指出，在我國城市居民家庭中，整體櫥柜的擁有率還不到7%，這個數(shù)字遠(yuǎn)低于歐美發(fā)達(dá)國家70%以上的平均水平。在未來的兩三年中，整體櫥柜的市場容量有望擴(kuò)大一倍。而中國市場監(jiān)測中心(CMMC)發(fā)布的《中國整體櫥柜產(chǎn)業(yè)市場調(diào)查報告》也顯示，在未來的四、五年中，我國的整體衣柜市場將有2000萬套以上的市場容量，平均每年500多萬套。粗略計算，這是4000億元的市場潛力。巨大的利益誘惑，讓整體櫥柜一時間成為了各行各業(yè)爭相搶奪的“香餑餑”。

品牌良莠不齊，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失

首屆中國櫥柜展的成功舉行，說明整體櫥柜已從培育期向發(fā)展期快速前進(jìn)，這得益于它不同程度地滿足消費者與日俱增的個性化需求。但由于進(jìn)入門檻低，越來越多衣柜、家具、門窗、地板等企業(yè)的涌入使行業(yè)發(fā)展良莠不齊。

新興行業(yè)的崛起，都要經(jīng)歷一段漫長的行業(yè)自我發(fā)展，經(jīng)過生產(chǎn)制造與消費者需求磨合成熟后，才能逐漸形成一套規(guī)范的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，定制櫥柜近幾年在市場上的優(yōu)秀表現(xiàn)，又讓人看到了非標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的成功，并實現(xiàn)了消費者對定制家具的個性化需求。家電業(yè)是伴隨著我國的工業(yè)化建設(shè)而迅速發(fā)展起來的，它將科技融入到人們的生活中。而整體櫥柜，目前尚處于解決需求的階段，有人曾說：“櫥柜行業(yè)應(yīng)把握機(jī)遇，生產(chǎn)出過硬的產(chǎn)品，逐步邁向更高層次。”

有資金并不是萬能

曾幾何時，家電巨頭們攜巨資聲勢浩大地進(jìn)入整體廚房市場，一場市場歷練后，虧多賺少的現(xiàn)實不得不讓一些企業(yè)悄無聲息地退出。這一次，家電業(yè)涉足整體櫥柜，不禁讓人懷疑：僅有資金就可以做好嗎?

任何一件事情向前發(fā)展，都需要內(nèi)因與外因共同推動。整體櫥柜在發(fā)展初期，行業(yè)內(nèi)還在為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失、品牌良莠不齊、價格戰(zhàn)硝煙四起、終端渠道拼搶等問題焦頭爛額，家電業(yè)巨頭的涉足，猶如博奕場上不同級別的選手同臺競技，到底誰勝誰負(fù)，只有較量后才能見分曉。

康寶櫥柜的營銷總監(jiān)江登祿反復(fù)強(qiáng)調(diào)說：“定制櫥柜真的不好做。”丹麥風(fēng)情總裁王軍太也說過：“定制產(chǎn)品服務(wù)鏈特別長，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不好操作。”與其說定制行業(yè)更多考驗企業(yè)的生產(chǎn)制造技術(shù)，不如說是考驗企業(yè)是否有完善的服務(wù)體系。家電業(yè)的進(jìn)入在品牌推廣、渠道建立等方面會為整體櫥柜行業(yè)帶來全新的發(fā)展思路。而整體櫥柜行業(yè)獨自前行的十多年時間，積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗，掌握了中國消費者對整體櫥柜實際需求的第一手資料，這些無價之寶，都將是家電業(yè)的短板。

作為朝陽行業(yè)的整體櫥柜，企業(yè)需要更多的海納百川的胸懷以及取長補短的學(xué)習(xí)能力，行業(yè)才能更好地發(fā)展、壯大，走向成熟。

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